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                  呂梁電信運用五種科學思維改進工作
                  2019-08-19 人民邮电报

                  今年以來,山西呂梁電信動員和組織全體員工,采取靈活多樣的學習方式,堅持運用科學思維指導工作、改進工作。

                  在一系列学习活动中,吕梁电信更加注重对战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维和底线思维这五种科学思维的理解和运用。在渠道销售部的学习座谈会上,分公司党委书记、总经理任云光分别从战略思维和辩证思维的角度,分享了自己对科学思维的理解和运用。经过员工们对渠道管理和服務的体系化、预见性等层面的学习讨论,渠道销售部针对本部门在终端供应、设备支撑等工作环节上的不足,提出了改进方法。

                  在办公室的学习座谈会上,任云光分别从历史思维、创新思维和底线思维的角度,强调了办公室在对上对下服務、参谋智囊、窗口形象方面的关键作用,分享了自己在职业成长方面的心得体会,并从公司整体管理的角度对办公室工作提出了新的要求。会后,办公室员工结合自己的本职工作,主要从文秘工作、工会工作和新闻宣传等方面进行了改进。

                  與此同時,分公司紀檢書記鄧育人、黨委委員石秀峰等也走進一線,爲員工們主持學習活動,在公司上下形成了學習運用科學思維的良好氛圍。

                  近年来,吕梁电信一直努力将公司建设成为先进的学习型组织,以提升公司的管理水平和服務水平,从党课学习、专业培训学习、“学习强国”在线学习等多个方面发力,有计划、有步骤、有方法、有内容、有效果评价,推进全员学习,建立了一支素质优良的讲师队伍,有效促进了学习型组织建设,培养员工科学思维的习惯,不断改进工作,提升工作效率。

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