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                  關于5G如何“顛覆”傳媒業的預測
                  2019-08-09 网络传播杂志
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                  圖片來源于網絡

                  5G商用牌照已經發放,這意味著,5G時代將真正到來。5G網絡具有高速率、低時延、大連接的特點,這三點導致5G和4G有著本質區別,它可以讓對速度、時延和容量有著更高要求的應用落地,由此帶來傳媒業的系列變革。

                  媒介即生活,生活即媒介

                  近期北京大學心理與認知科學學院的一項研究顯示,95後每天使用手機的時間爲8.33小時。如果睡覺時間爲8個小時的話,那麽網民在現實世界的生活時間將會少于8小時。這意味著網絡世界在今天已經成爲95後的主世界,10年內將成爲所有人的主世界,也就是說現實世界將是網民的從屬世界,人類在曆史上第一次實現了主從世界的逆轉,逐步過渡到以虛擬世界生活爲主的狀態。

                  這種變化,將導致互聯網生活的全程化、全息化、全員化和全效化,也將導致除了現實世界的社會化之外,我們還需要在網絡中再次社會化,並將虛擬和現實融合起來。

                  媒體這個概念在某種程度上也將被網絡生活化所解構,媒介即生活,生活即媒介。比如vlog就是把自己的生活用短視頻拍攝出來,拍攝本身是生活,拍攝內容是生活,拍攝展示的也是生活。

                  在主世界以網絡世界爲主的情況下,強調媒體這個概念似乎已經不是那麽重要了,重要的是網絡將是人類的基本生活方式。

                  超視頻化:視頻將是媒介之王

                  5G來臨之後,視頻的價值,怎麽高估都不過分。習慣了視頻消費,再想吸收文本信息總會讓人感到疲勞。視頻無關學曆、年齡、語種、城鄉,進入門檻很低。在2020年5G大規模商用後,視頻將是媒介之王,大部分互聯網公司也都會進行視頻化轉型。

                  這種視頻化其實是超視頻化過程,因爲在4G時代,已經有很多場景和傳播都是視頻化的。5G時代的視頻和4G時代的視頻其核心區別在于,隨著AR技術的發展、模擬主播的研發、AI的進一步強化,視頻中會增加更多的虛擬化內容,這種增加不是粗暴的結合,而是細膩無縫的整合,這種整合將實現超視頻化。

                  變革和顛覆的機會依然存在

                  底層技術平台的變遷,帶來了巨大的應用變遷機會。從邏輯上分析,強關系網絡平台也存在一次再視頻化的變革可能性,特別是結合AR、VR技術後,一定會有一次變革機會。

                  如果一代強關系網絡算一個E(era),經曆QQ時代之後,我們正處在以微信爲代表的2E時代。強關系網絡平台的叠代速度很慢,差不多十年左右才叠代一次,QQ于1999年面世,微信于2011面世,5G也即將在2020年即下一個十年左右全面商用。所以,在5G的影響下,是否會有新的3E強關系網絡應用取代微信,實現G和E的叠加更替,這會是一個有意思的話題。

                  對于弱關系網絡來說,仍存在多次叠代乃至出現新品類的機會。

                  在視頻媒體平台方面,抖音、快手、愛奇藝等視頻平台將可能會進一步壯大。由于現在的短視頻已經接近4G紅利期尾部,而5G紅利又尚未到來,所以可能會出現一定的疲憊期,各平台如何去克服這種疲憊期,迎接5G紅利是需要注意的關鍵問題。

                  D2D將成爲常態

                  5G帶來了萬物互聯。從技術協議、軟件OS、工具應用再到內容形態,都會有大量的新産品出現。從智能家具、雲屏,再到智能眼鏡、無人機甚至老家電,這些都將全面物聯網化,物聯媒體即將實現,一鍵通發逐步演變成一鍵通控,設備到設備(Device to Device,D2D)的通訊將成爲常態。

                  對媒體而言,D2D的關鍵是場景共享、態勢感知、信息認知、未來預測和行爲決策。D2D或者說是物聯網便于人對周圍環境態勢的感知。當我們把物聯網各個終端上的數據收集起來,通過分析,便能更好地對未來做出預測和決策。

                  D2D將會以物廉價美爲進化因素快速演化。誰能成爲D2D的贏家?當下的頭部企業似乎都有機會,當然也有可能是一些新的獨角獸企業在某個細分領域成爲“王者”。

                  5G狂熱後價值回歸

                  5G在建设之初,不可避免地会出现技术热潮和舆论泡沫。只有当5G真正开始全面落地,变成社会基础设施和数据平台之后,大家才会把精力更多地转移到如何利用5G为人服務的根本问题上来。

                  要为人服務,就必然要分析人的网络权利,这就涉及到5G及相关技术对于人的“异化”。例如人过度沉溺于网络,与现实社会的连接密度降低,人变得越来越宅,隐私权受到威胁等。

                  5G網絡帶來了新的連接動力,這種動力對于媒體而言是一種巨大的機遇和挑戰。媒體如果不能及時擁抱變化,死守落後産能,將必然在5G時代落後于快速適應者。

                  技術發展對人的沖擊力有多大,人對技術的反作用力就有多大。媒體的希望在于充分利用政策優勢、價值觀優勢、內容優勢,穿透技術壁壘,實現更好的傳播效能,達成更佳的社會影響力和價值回歸,從而有效提升生産力的發展和生産關系的平衡。

                  (原文標題:關于5G的5大預測!這樣“顛覆”傳媒業  )(文章僅代表原作者觀點,內容有編輯)

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